შეყსიდვების სისტემის რეორგანიზაცია
კონსალტინგი ლოგისტიკაში და მენეჯმენტში
პროექტის მიზნები
თიბისი ბანკმა გადაწყვიტა შესყიდვების რეორგანიზაცია და შესყიდვების ცალკე დეპარტამენტის ჩამოყალიბება. GLA-მ ჩაატარა შესყიდვებთან და ლოგისტიკასთან დაკავშირებული ბიზნეს ერთეულების კროს-ფუნქციონალური ანალიზი და შეიმუშავა შესყიდვების დეპარტამენტის ახალი სტრუქტურა. გარდა ამისა GLA-მ ჩამოაყალიბა შესყიდვების სტანდარტული საოპერაციო პროცედურა (SOP) და დაეხმარა ბანკს მის დანერგვაში.
ჩვენი მომსახურება
- ბანკში არსებული ლოგისტიკური პროცესების, მათ შორის შესყიდვები დასაწყობება, ტრანსპორტირება, აუდიტი
- შესყიდვების დეპარტამენტის ახალი ორგანიზაციული სტრუქტურის ჩამოყალიბება
- შესყიდვების SOP-ის ჩამოყალიბება
შესყიდვების დეპარტამენტის თანამშრომლების ტრენინგი და კლიენტის მხარდაჭერა SOP-ის დანერგვაში